电子邮件:  密码:     网址大全    红色邮箱    昆仑论坛博客
 
 首 页   | 新 闻   | 专 题   | 纪检工作 | 组织工作 | 群团工作 |党史文献 | 老干部工作 | 领导讲话  | 远程教育 | 干部任免 
机构设置 | 百姓民生 | 网络视频 下载中心 | 图片站  | 创先争优 | 党校工作 | 援疆工作   | 基层党建  | 异地挂职
 今天是:     

沐浴党的阳光    金石健康成长
 

2014-12-01   库车党建网   


 

        ——库车县金石沥青股份有限公司党建示范点申报材料

 

库车金石沥青股份有限公司是目前我国西部地区改性沥青行业中产业布局最佳、生产能力最大、技术水平最高的生产基地。公司成立于2008年3月,现有员工79人,其中党员20人。近年来,公司党总支紧紧围绕“推动科学发展,建设和谐企业”的主题,将“创先争优”活动与公司发展有机结合起来,组织广大党员干部开展生动的实践活动,有效增强了企业核心竞争力,提升了企业党建工作科学化水平。

一、强化班子建设,引领企业和谐发展

公司党总支十分注重加强班子自身建设,以“政治坚定、团结协调、岗位争先、志在一流”为目标,着力提升班子素质,优化班子结构,增强班子活力。班子成员以身作则,在公司生产经营中争当“排头兵”,促进了企业又好又快发展。先后涌现出了2个先进集体和5名优秀个人,受到集团和公司的多次嘉奖,公司党总支先后被地区和库车县授予“五好党组织”、“先进基层党组织”、“优秀非公企业党组织”、地区非公有制企业党建示范点等荣誉。企业在成立和发展之初,在县委、政府的关心和支持下,成立了企业党支部,申报了国家级火炬计划、高新技术企业认证,争取科技型中小企业技术创新基金,并在土地审批、资源供给、资金援助等多方面给予了很多的关注和支持,使企业迅速发展成为专业从事改性沥青、重交沥青生产加工的龙头企业,一大批科技创新项目已广泛应用到国家级、自治区级重点工程的20多条高等级公路建设中,其质量、性能、服务和信誉受到普遍赞誉,市场占有率稳居我国西部高品质道路沥青行业第一位。

二、发挥组织优势,搭建党组织“有为”平台

发挥党组织的优势,始终坚持把员工的思想政治工作与企业的生产、经营、改革、发展相结合,努力探索党组织“有为”的有效途径。针对员工“打工”思想较重,企业缺乏凝聚力的问题,组织开展员工思想状况、行为动向和现实需求调查,建议企业实施“素质金石可持续发展”战略,教育引导员工树立到金石来创业,在金石发展中实现人生价值的创业理念,充分调动员工积极性。针对过去企业管理制度不完善,部分员工对企业缺乏感情的问题,党支部从节本增效出发,大力开展精细化管理年活动,规范工作流程和服务细节,完善工作制度,有效控制了成本,每年为公司节约生产成本近20余万元。针对企业生产任务重,部分员工产生厌倦情绪的问题,党员以身作则,在攻坚克难、加班加点时冲在前、走在前。仅2011年10.1期间,面对企业外运人员少、时间紧、任务重的问题,公司党员干部带头装卸沥青1129.26吨。针对过去学习教育制度不规范,部分员工只注重企业利润,轻党员干部教育的问题,公司党总支从加强党员队伍管理、增强党员队伍活力、提升党员队伍形象入手,完善“三会一课”、党员教育培训等规章制度,促使党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制得到较好的落实。去年以来,共培养入党积极分子8名,发展优秀管理人员入党3名,近期又有8名优秀员工向党总支递交入党申请书。目前, 20名党员中,9名进入企业高层管理人员, 5名担任公司中层领导职务,成为企业发展的主心骨。

三、创新活动载体,引领党员干部发挥作用

为打造一支政治坚定、与时俱进、无私奉献的党员队伍,结合“创先争优”和创建“五好”党支部活动,我们提出了以“争做金石先锋”为主题,以金石党员要“有五性、作五个表率、树五种形象”为实践载体,促进企业可持续发展的目标。“五性”即:要求党员要有实践宗旨的先进性、政治上的坚定性、服务大局的主动性、改革创新的敏锐性、创先争优的自觉性;“五个表率”即:要作勤奋学习的表率、敬业奉献的表率、弘扬正气的表率、团结和谐的表率、严于律己的表率;“五种形象”即:高度负责、勤恳干事的可敬形象,联系群众、真诚待人的可亲形象,言行一致、公道正派的可信形象,作风严谨、顾全大局的可靠形象,生活正派、情趣健康可爱形象。着重实施“四大”工程建设。一是实施党员职工素质提升工程。通过岗位练兵、技术比武、技术革新、技术改造、产品开发等形式,开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动。二是实施党员先锋工程。开展“党员示范岗”、“党员技术创新小组”、“党员零差错”、“我为企业发展献一策”、“党员技术革新”等活动,收集整理促进企业科学发展、加强企业党组织建设方面的意见建议73条,有效提高了企业管理水平和生产效率。三是实施平安企业共建工程。成立以公司管理层、员工党员为主的维稳应急分队,建立了24小时巡逻值班制度,确保了厂区设备、人员、财产安全和企业的正常运营。四是大力实施关爱工程。建立“以人为本”的人性化管理机制,健全了员工生日庆祝、定期走访特困员工、领导看望生病住院员工,结对扶助新聘员工等关爱制度,支部成员经常与员工进行面对面、心贴心的思想交流,引导员工正确理解企业与员工的利益关系,解决员工工作、生活困难,使员工对企业和党组织产生依赖感、信任度。

四、实现互利共赢,大力开展扶贫帮困活动

几年来,我们通过紧紧围绕公司生产经营的实际开展创先争优,不仅强化了企业党组织的政治核心地位,激发了企业员工干事创业的极大热情,推动了企业效益的节节攀升。2011年,公司共生产各类沥青产品10.6万吨,实现全年生产总值4.6亿元,上缴利税3900万元。为回报党、回报社会,公司每年为结对帮扶村捐款3万元建设抗震安居房;投资33万元为乌什县援建了金石希望小学,组织党员、职工向灾区捐款24650元。去年设立了金石扶助基金会,全体党员干部群众积极踊跃献爱心捐款达36万元,集团公司董事长叶成光个人为基金会捐款15万元,党委书记捐款8000元;为库车县库玉奇吾斯塘乡木吐尔村捐款30万元,用于富民安居工程建设;向单位贫困职工、贫困农牧民发放慰问金15万元。公司和党员无偿捐赠、扶贫助困的爱心行动,得到广大员工拥护,深受社会各界好评,在社会上树立了良好形象。

 


[责任编辑:杨茹]